为全面推进“双高计划”和“十四五”事业发展规划任务落实，根据学校工作计划安排，校长冯锋带领相关职能部门负责人，深入各教学单位开展走访调研活动。
5月17日，冯锋校长一行来到制药工程学院走访调研交流。
制药工程学院陆正清院长现场汇报了学院目前工作开展情况，提出了试办本科层次职业教育专业、将制药技术专业群建设成为国家级专业群、开展鲜明特色的学生素质拓展实践活动等发展构想，分析了工作中遇到的困难及解决措施。与会的相关职能部门领导分别就学院实践教学的组织安排、人才引进、课程思政、项目申报等方面进行了指导交流。
会议最后，冯锋分析了学院工作，并提出四点建设性意见：第一，加强党政深度融合，积极通过党建提升基层凝聚力，发挥党建在组织建设、人才培养及学生工作等方面的管理功能；第二，加强班子建设，积极发挥专家型、职业型院系领导作用；第三，探索优化机制，有效激发基层教学组织的作用，落实落细学校高水平职业教育建设任务；第四、培育特色，打造品牌亮点工作，从点到线、从线到面、从面到体，实现全“经纬度”的专业特色覆盖。
院长办公室、教务处、科研处、学生工作处、人事处、发展规划与质量管理办公室及计划财务处等职能部门负责人参加调研。（戴杰）
5月18日，校长冯锋一行赴药学院开展座谈调研。
李思阳院长代表学院向与会领导进行汇报。他主要从院部概况、半年来的特色亮点工作、存在的困难与问题及未来院部发展的定位、相关举措等4个方面进行汇报。相关职能部门就汇报的内容提出了合理化的建议。
学工处处长李金霞表示，积极配合药学院做好主题教育，主动沟通交流抓好辅导员队伍建设；科研处处长唐惠玲指出，药学院老师在科研课题申报上积极主动，但是青年教师受制于经验不足，要勇于面对专家的指导，对修改意见要深度思考、反复修改，不怕挫折；教务处处长李媛表示，对立项课题的验收要从制度上重视，加大力度，从根本上引导大家提高课题完成质量；高教研究所所长、党政办副主任吴加恩代表学校办公室表示，办公室将在院部发展建设中积极做好服务工作；人事处处长丁正亚指出，药学院教师队伍年轻优势强，“双师”“团队建设”要加大培养力度；发展规划与质量管理办公室主任焦宇知表示，要紧密对标江苏省职业教育“十四五”发展规划，在产教融合基地、继续教育以及教材建设中，抢抓机遇，迎难而上。
最后，冯锋对药学院的汇报给与了肯定。他表示，药学院的汇报有思想、有思路、有问题、有举措，班子成员的集体作用发挥较好，并从三个方面对药学院的发展提出建议。一是要进一步明晰药学院发展的现状与地位。药学院作为学校发展的建设高地，有高层次人才、高素质学生、高水平专业、高级别成果，但距离高峰还有差距，在领军人物培育、高水平团队建设等方面还有一定差距。要进一步整合力量，集中优势资源，敢想敢做，打造高水平团队，做好学校改革发展的先锋。二是要进一步注重内涵建设。要抓实模块化教学，通过基本教学单位推动课程建设，深化教学改革，注重成果的培育与积累。三是要进一步做实专业建设。要积极融入职教改革“圈子”，有效依托药学行业指导委员开展富有成效的创新性工作，努力做实药学专业内涵，做到省内引领牵头，国内业界知名。（关国锋）
5月18日，冯锋校长带队赴酒店学院开展中期走访调研工作。
在酒店学院会议室，酒店学院院长沈子杨就酒店学院2022年度工作计划、上半年工作开展情况、本年度工作重点、问题及反思四个方面做了详细汇报。酒店学院党总支书记董道顺从加强辅导员队伍建设，建立健全辅导员队伍、加强辅导员专项技能的培训两方面汇报了工作。酒店学院党总支副书记仲淑秋、副院长尹忞强分别向校领导汇报了学工、教学以及实训室建设方面遇到的困难及工作思路。与会的职能部门领导围绕学院的高层次人才引进、模块化课程建设、课题申报、学生干部队伍建设等方面进行了指导交流。
冯锋听取汇报和交流后，对酒店学院的工作提出了三点建设性意见：第一，深挖酒店学院发展核心问题，从生源结构、师资结构、专业结构、科研结构四个方面分析了结构与质量的矛盾；第二，酒店学院要着力寻找1-2个突破口，举全院之力寻求突破，取得标志性成果；第三，对酒店学院重点工作提出了指导性意见，包括烹饪实训二室二期建设进度需加快、现代学徒制人才培养要与产业学院、企业教师实践流动站结合，提升人才培养质量。
院长办公室、人事处、教务处、科研处、学生工作处、发展规划与质量管理办公室及计划财务处等职能部门负责人参加了调研。（尹忞强）
5月19日下午，校长冯锋带领相关职能部门负责人赴财贸学院开展调研座谈。
财贸学院副院长张荣代表学院向与会领导进行了工作汇报。汇报内容涵盖学院特色亮点工作、年度计划安排和学院未来的发展思路等三个方面。财贸学院党总支书记杨玥、党总支副书记张春凯、副院长肖芸也分别从党建思政、学生管理、教学管理等方面汇报了工作及目前存在的问题。
学校相关职能部门负责人分别就财贸学院汇报内容给予了指导。财务处处长卜红宝表示，欢迎财贸学院教师参与新的财务共享系统的运营，也愿意为财贸学院学生提供实习机会；人事处处长丁正亚指出，学院应主动联合企业积极申报大师工作室、名师工作室等各类人才项目；院长办公室主任郑重表示，将积极为二级学院的发展提供保障；教务处处长李媛建议，学院应主动联系食品、药品、制药等二级学院，组建跨学院模块化课程团队，形成错位优势；发展规划与质量管理办公室主任焦宇知表示，将为二级学院在重大项目申报、实施中提供指导；科研处处长唐惠玲指出，希望教师能积极参与学校人文社科类培育项目申报，科研处也将提供系列科研培训，助力老师们申报更高级别的人文社科项目；学工处处长李金霞表示，要结合校级“恩来书院”项目，打造一站式特色品牌，进一步发挥老教师的育人作用。
最后，冯锋校长对财贸学院工作汇报予以点评。他首先对财贸学院在学校建校以来的历史贡献给予了积极评价，并对财贸学院的工作汇报予以了肯定。冯锋校长对财贸学院下一步的发展提出了六点要求。一是要坚定不移地走特色化发展道路。作为大健康产业链中的重要环节，财贸学院应主动联合其他学院，深入融合食药企业，同向发力。二是要进一步做好专业发展规划。立足优势专业，集中资源，实现标志性成果突破。三是要做好实训条件的规划。依托洪泽产业学院，做好数字化实训场地的筹建。四是要做好人才引进规划。可从食药企业引进高层次人才，助力学院的特色化发展。五是要做好人文社科研究。应避免重申报、轻结题，通过扎实研究，撰写高质量的学术论文，形成良好的支撑，冲击高级别的人文社科项目。六是要做好团队建设。进一步发挥团队力量，运用合力找准突破口，进行持续发力，实现学院各项工作再上新的台阶。（张荣）
5月31日，校长冯锋一行在第五会议室听取本科生院中期调研工作汇报。
会上，综合办主任阮仁余代表学院向与会领导进行汇报。他主要从学院基本情况、本学期的特色亮点工作、下一阶段工作中存在的困难及相关举措等3个方面进行汇报。相关职能部门就汇报的内容提出了合理化的建议。
教务处处长、本科生院院长李媛对本科生院的汇报做出了进一步阐释，提出要从教务处层面牵头探索学校与合作院校本科专业合作机制，并从本科生院学院层面部署了相关工作要求；学工处处长李金霞对本科生院学生管理工作表示认可，并提出了做出学生管理工作特色亮点的建议；制药工程学院院长陆正清、食品学院院长李琴、财贸学院副院长张荣分别从各自学院层面交流了与本科生院协同育人的经验,并提出了合作过程中存在的问题及对策。
最后，冯锋校长对本科生院汇报予以点评。他首先充分肯定了本科生院自成立以来的工作，并对提出了三点建议：第一，在学院已有的工作基础上，进一步完善本科生院独特的学生管理工作体系；第二，做好学生管理工作的同时，建立本科生院和二级学院的常规交流机制，并提出搭建公共教学平台等建议；第三，结合学院发展实际，进一步明确了学院“思想引领、专业引导”的人才培养定位。（汤静）
5月31日，冯锋校长带队对民族学院开展调研指导。
民族学院院长刘杰首先就部门发展规划、上半年工作开展、问题及困难等三个方面做具体汇报。民族学院直属党支部书记姜海军就党建以及学生教育、管理和服务三个维度汇做相关工作汇报。民族学院直属党支部副书记赵晖介绍了学生日常管理开展情况。与会的职能部门领导围绕民族学院学生管理、学业支持、特色品牌创建、学工队伍建设等方面进行了指导交流，并给出建设性意见。
冯校长在听取汇报和交流后，对民族学院的工作给予充分肯定，并提出了三点指导意见：一是加强反思，总结工作经验，固化优秀做法，为后续工作开展提供借鉴参考；二是探索机制，积极主动交流，引导各教学单位主动参与民族学院人才培养方案制订，细化教学管理，促进多方受益；三是持续积累，打造“石榴籽”特色品牌，合理选择赛道，力争形成更多成果。
院长办公室、人事处、教务处、学生工作处等职能部门负责人出席会议。（刘杰）
5月31日，校长冯锋一行来到马克思主义学院开展走访调研。
马院院长赵慧从发展规划、教学工作、科研工作、师资队伍建设、存在的问题与困惑五个方面对本学期以来马院的主要工作作了汇报。马院与会的教师代表分别就课程建设、课题申报、教师发展中存在的困难等交流了自己的建议和想法。与会的相关职能部门负责人分别就马院的课程建设、人才培养、横向课题及经费等方面进行了指导交流。
冯锋对马院近年来发展取得的成绩给予了充分肯定。提出了三点意见：一是主动作为，积极主动参与到大思政体系构建中去；二是进一步凸显特色，加强课程建设、教学研究；三是致力于凝练方向，加强科研和团队建设，明确团队建设的核心。党委委员、宣传部长张军希望马院主动与相关二级学院联系，充分利用“双高”建设契机，结合少数民族学生特点，凝练具有学校特色的思政课教育教学。
校长办公室、教务处、科研处、人事处、发展规划与质量管理办公室等职能部门负责人参加调研。（李鑫）
5月31日，冯锋校长带队赴基础教学部开展中期走访调研工作。
基础教学部副主任房亚群代表部门向与会领导进行了工作汇报，汇报内容包括上半年工作开展情况、面临的问题及思考，未来的工作计划三个方面；基础教学部党总支书记刘晓娟、副主任李文生、分别从党建思政、体育专项等方面汇报了工作情况；课程负责人许韧、肖熙妍汇报了课程实施及管理方面的一些想法。
与会的相关职能部门领导分别就基础教学部的教学组织、人才引进、课程思政、项目申报等方面进行了指导交流。
冯锋听取汇报和交流后，充分肯定公共基础课在人才培养根本任务中发挥着基础性保障作用，充分肯定公共基础课教学的认真负责，同时针对问题提出了建设性意见：首先要深化课程改革，与专业有机融合，形成功能凸显、交融配合的人才培养体系；其次，文体类活动开展寻求合作共赢模式，创新设计亮点工程；对基础教学部的未来重点工作，冯锋也给出了指导性意见，包括专科班、本科班的教学实施，转本辅导班的教学实施，人文社科类项目集中攻坚等。（房亚群）
5月31日下午，冯锋校长带队深入洪泽湖产业学院开展调研活动。
洪泽湖产业学院院长罗建光围绕本学期工作开展情况、年度工作计划和发展思路及困难三个方面展开汇报。与会职能部门负责人就学生管理、后勤保障、教务管理、人员配置等方面进行交流指导。
听取汇报和交流后，冯锋对洪泽湖产业学院筹建工作提出三点要求：一是把控时限，明确任务。明确时间节点，强化工作调度，严格标准要求，加大工作力度，全面做好首批学生进驻的准备工作；二是完善设施，注重服务。加快推进学生食堂、超市、洗衣房等生活配套设施建设，织密织牢学生兜底服务“保障网”；三是创新机制，精细管理。探索洪泽湖产业学院有效运行模式，理清条块管理框架，明确部门职责界限，衔接重点责任链条。
院长办公室、教务处、人事处、学生工作处、计划财务处、后勤管理处等职能部门领导参加调研。（于丹丹）
6月1日下午，冯锋校长带队赴机电工程学院开展走访调研工作。
机电工程学院副院长王文乐代表学院向与会领导进行了工作汇报，内容包含党建思政、专业建设、校企合作、科研和社会服务等内容。张丽萍副书记和孙铁波副院长就学院目前存在的问题与困难做了补充汇报。与会的职能部门领导就机电学院的转型升级、高层次人才引进、实验室调整、教学环境改善、科研项目申报等问题提出了中肯的建议和意见。
最后，冯峰校长对机电学院的汇报进行了点评。他首先肯定了新任领导班子前期细致的调研工作，并对机电学院未来的发展提出了指导意见：第一，机电学院要进一步思考学院和专业的转型与升级，要围绕智能制造去布局，全力融入学校大健康环境。第二，要沉下心，走出去，主动与各类制药装备企业建立联系，抓住现有专业的结合点，培养和引进高技能人才。第三，要继续修改和细化实验室调整方案，确保实验室建设方案最优化。第四，加强团队建设，要继续发挥团队领头作用，力争在教科研方面有新的突破。
校办、人事处、教务处、科研处、学生工作处和计划财务处等职能部门负责人参加了调研。（李兵）
6月1日下午，校长冯锋带领相关职能部门负责人赴信息工程学院开展调研座谈。
信息工程学院院长张丹就信息工程学院学院现状、专业建设、学生工作、发展思路、困难诉求五个方面做了详细汇报。信息工程学院党总支副书记刘玲、副院长张政、副院长季媛也分别从学生管理、常规教学管理、实践教学管理等方面就相关工作和问题作了补充。与会的职能部门领导围绕学院的专业建设、科技工作、学生管理工作、高层次人才引进、特色课程服务校园文化等方面进行了指导交流。
冯锋听取汇报和交流后，对信息工程学院工作分别从学院发展趋势、当前主要困难两个方面给予了建设性意见。他充分肯定了信息工程学院近几年的发展和取得的成果，指出学院在努力寻求机遇和发展的过程中，以数字媒体技术、艺术设计为核心的专业特色逐步形成。在专业内涵建设工作中，要着力抓住特色，进一步凝练精华，持续发力，坚持与大健康特色持续融合。冯锋对信息工程学院当前面临的主要困难提出了解决途径：一是做好师资队伍建设，紧缺型人才引进政策倾斜可以考虑，以此助力学院特色化发展；二是做好实训基地规划，逐步推进计算机实训中心、洪泽写生基地建设；三是做好教师需求反馈，对有专业需求的教师设备配置，要做到诉求合理化、方案明晰化、入库有据化。最后，冯锋校长形象地用“万事开头难，捅破窗户纸是最难的”来勉励学院领导班子、全体教师勇于踏出第一步，再难的事情都会迎刃而解，争取学院各项工作再上新台阶。
6月2日，校长冯峰带队赴护理学院开展调研座谈。
戴翠萍院长代表学院向与会领导作学院工作汇报。汇报内容主要从学院概况、学院发展规划、2022年度工作计划、上半年工作开展、存在的困难与举措这5个方面进行。与会的职能部门领导就汇报的内容提出了合理化建议。
科研处处长唐慧玲希望学院教师能够将自身专业和临床经验与人文社科相结合，积极参与学校科研项目申报，提升团队科研能力；教务处处长李媛希望学院做好护理专业“3+2”高职本科分段培养的对接，做好护考“五位一体”模式、南丁格尔导师工作室的经验总结和推广；院长办公室主任郑重提出两点，一方面深切感受“四个新”，新班子、新气象、新理念、新思路，另一方面期待学院在特色发展、错位发展、融合发展、创新发展上有更好的思路，打造自身品牌；人事处处长丁正亚指出，学院教师队伍年轻，申报项目条件受限，影响申报数额，期待后期发展有所突破；发展规划与质量管理办公室主任焦宇知表示，给二级学院减负，减少规范化检查，增强服务，课标、教案等案例树典型；财务处处长卜红宝表示，关于特色护理实训室网络、监控经费的追加可以在下半年经费调整中申报。
冯锋校长对护理学院工作汇报予以点评。他表示，护理学院的十四五规划清晰，有明确认识，设立目标切合实际，学院工作脚踏实地。冯峰校长从五个方面对护理学院的发展提出要求和建议：一是十四五期间要提高定位，能在某个方向上引领学校发展，开阔思路，在新专业申报中要考虑高职本科一体化发展；二是扩大招生规模，持续引进新教师，但要考虑年龄、专业、性别等结构，为专业拓展奠定基础；三是加强团队建设，组建教学、科研团队，获得团队整体优化提升；四是加强团队稳定性，教师学历提升后能再回到学院服务；五是体系优化，特色发展。结合护理学院自身优势，与其他专业相融合，建立好口碑，打出好品牌。
6月2日，校长冯锋一行赴健康学院开展座谈调研。
健康学院院长杨猛代表学院从2022重点工作规划、2022已开展工作和下阶段工作思路3个方面向与会领导进行汇报。健康学院党总支书记谢亮就党总支建设、学生管理、疫情防控等事项进行汇报。与会的职能部门领导围绕学院的高层次人才引进、基础医学系建设、康复专业群实训室建设、科技团队建设，以及双师队伍建设等方面进行了指导交流。
冯锋对健康学院的发展给与了肯定，并从两大方面对学院的发展提出建议。一是要进一步加强基础医学系建设。提前做好基础医学课程的师资、课程设置、实践条件等的调研论证，重点考虑实验项目的设置与开出条件。二是要突显健康学院特色和亮点，打造核心竞争力。苦练内功，增进院系内四个专业的融合力；强化外功；寻求院系外主流专业协作发展的契机。
院长办公室、人事处、教务处、科研处、发展规划与质量管理办公室及计划财务处等职能部门负责人参加了调研。（孙青）
